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日本自动售货机市场由饮料商家主导，长期以来包括三得利、朝日在内的日本5大饮料厂商，都采取以量取胜的策略，在街头巷尾大量集中设置自动售货机，垄断了80%的市场份额。但是却导致了销售产品和价格的高度同质化现象。为了摆脱行业面临的困局，日本各大饮料厂商除了推出具备电子支付、人脸识别等新型功能的机型吸引消费者外，也开始调整战略，逐步减少收益率较低地段的自动售货机数量，避免过度集中设置，来提高单台的销售额和利润率。比如，三得利已经撤回了此前设定的投放数量目标。可口可乐日本分公司也宣布大面积撤除未能实现收支平衡的自动售货机。

在美的(SZ:000333)年初开始大幅促销之后，奥维云网(AVC)的统计数据显示，经过一番发力，截至2019年6月末，美的空调在线上渠道的市场份额已经冲到第1位，线上份额为29.5%。看到促销效果良好之后，格力的蠢蠢欲动也可以理解。尤其是，中国空调市场集中度已经较高，格力美的和海尔就已经占到了近70%的市场份额，但仍然有近30%份额集中在奥克斯和新飞和各种小品牌身上。这些小品牌仍然靠低价竞争，取得了市场份额。

格力电器股权分散，格力电器前10名股东持股总比例44.86%。根据格力电器2018年第三季度财报显示，格力集团持股18.22%，为格力电器第一大股东。5%以上股东还有河北京海担保投资有限公司（持股8.91%），香港中央结算有限公司（持股7.86%）。

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利用并购重组获得所需技术、专利、市场、人才等创新要素做优做强，已经成为科技企业发展的普遍规律。“以境外市场为例，高科技企业的并购重组更为活跃。”有业内人士指出。这种鲜明的并购需求，决定了科创板的重组规则必然是更加市场化的发行定价、更灵活的分类监管，也意味着这一切宽松政策的前提，应当是重组交易成为科创企业基于发展规律、出于商业逻辑的选择。

站在科创板的舞台，科创公司将如何演绎好并购重组这场资本市场的“重头戏”？《科创板上市公司重大资产重组特别规定》和《上海证券交易所科创板上市公司重大资产重组审核规则（征求意见稿）》为科创公司的重大资产重组、发行股份购买资产及重组上市指明了方向，划清了规则，标出了边界。一场高效、透明、可预期的重组审核，将引领科创公司并购重组走向市场化，走在阳光下。